Gestion d’un Projet informatique

Un projet informatique consiste à vouloir réaliser une idée ayant un caractère nouveau. Cette réalisation est unique, éphémère et demande un certain temps pour être réalisée.

Comment transformer une idée en un projet?

Pour transformer une idée en des objectifs vous devez passer par ces trois étapes principales :

1- premièrement, précisez les éléments ci-dessous:
-Les techniques : qu’est ce que vous souhaitez faire?
-Le délai : en combien de temps vous devez réaliser le projet?
-Le coût : quel est le budget nécessaire?
2- Ensuite, définir les moyens nécessaires.
3- Finalement, prévoir l’organisation et la gestion du projet.

Ces étapes s’appliquent pour les différents types d’idées.
Aux idées les plus simples, par exemple :
-Organisation d’une formation,
-Un investissement à réaliser dans une entreprise,
-Organisation d’une journée
-Etc.
Aux idées les plus complexes, par exemple :
-La construction d’un complexe industriel
-Construction d’un aéroport
-La construction des autoroutes
-Etc.

Le cadrage du projet informatique

en fait, il est difficile de parler d’un projet avant d’avoir fait une analyse détaillée du travail à faire. Il est cependant nécessaire d’effectuer une première estimation générale pour pouvoir cadrer le projet. A ce stade de la définition du projet il faut être capable de projeter le future en extrapolant les expériences passées. Aussi, vous devez faire preuve d’intuition pour imaginer les aspects les plus novateurs du projets et soutenir les vraies difficultés.

Le cadrage du projet nécessite alors la réponses des trois questions qui suivent:

Le quoi: le projet (nom, définition, caractéristiques) et les objectifs ( les objectifs techniques, les objectifs de coût, les objectifs de délai).
Le comment: la technique, le planning et les moyens.
L’organisation: le management du projet et la communication.

Le découpage du projet

Le découpage du projet permet de faciliter la compréhension et la manipulation d’un ensemble complexe par détermination de sous-ensembles de moindre complexité. En outre, il permet de bien classer et hiérarchiser les sous-ensembles de projet. En plus, il vous garantit un suivi efficace du projet lors de son exécution. La capture ci-dessous montre un exemple de découpage de projet :

Le découpage classique d’un projet informatique nécessite trois phases :

  • Etude détaillée: à pour objectif la conception et la description de la la solution sur tout le champ de l’étude; Cette phase donne comme résultats une vision externe du système.
  • Etude technique: à pour objectif l’optimisation des structures de données et des algorithmes de traitement. Vous obtenez comme résultat des normes techniques, des dossiers de programmation et des indications de réutilisation.
  • Réalisation: dans cette phase l’objectif est de produire un logiciel testé. Cela nécessite l’élaboration des jeux d ’essai;  la programmation et les tests.

La planification d’un projet informatique

Généralement, il existe deux méthodes principales pour la planification d’un projet informatique :

PERT (Program Evaluation and Review Technic) : représentation axée sur la logique enchaînement des tâches :

Gestion de projet informatique


GANTT : représentation des tâches axée sur le calendrier :

Projet informatique

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